컨설팅
소개
직원들에게 일생활균형 관련 혜택을 주고 싶은데, 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 막막할 때 많으시죠? 다른 기업들은 어떤 식으로 진행해오고 있는지, 우리 기업은 어떻게 접근하면 좋을지 컨설팅을 통해 접근 방식을 제시하고, 그 방법에 대한 해답을 찾을 수 있도록 재단에서 도와드립니다.
진행 프로세스
기획설계→사전미팅→기업조사→컨설팅 진행→사후관리
- 기획설계 : 기업·기관이 요구한 니즈에 맞는 제안서 작성
- 사전미팅 : 의뢰기관 요청사항 등을 확인하고 전체 프로세스를 설정하기 위한 회의
- 기업조사 : 기업 정보 분석 및 자료 분석을 통한 컨설팅 방향 설정
- 컨설팅 진행 : 실행과제 추진 및 문제점 발굴, 실질적 경영개선 지원 등 각 이슈에 맞는 컨설팅 진행
- 사후관리 : 컨설팅 이후 개별적 일생활균형 진단을 할 수 있는 후속 프로그램 혹은 심화 프로그램 진행 (기업의뢰일 경우) 컨설팅 결과를 토대로 보고서 및 분석 결과지 등 제공
프로그램 목적
- 기업 일생활균형 직장문화 조성 촉진
- 기업 생산성 향상 및 일생활균형과 고용 안정화 기여
- 일생활균형 지원을 위한 경영전략 수립 및 추진체계 정비 지원
- 각 기업의 특성에 걸맞은 조직문화 활성화 전략모델 개발 지원
- 기업 특성을 반영한 차별화된 일생활균형 지원 확산
- 일생활균형 지원 프로그램을 노사공동 파트너십 강화 프로그램과 연계
참여대상
기업CEO, 인사담당자, 중간관리자 등